1、 |
生产质量稳定,每一品种的原料,辅料,添加剂按工艺比例配置,由程序设定,工艺参数稳定。国家对食品业的强制性管理指标,有了科学的管理方法,提高产品质量,自觉执行国家监管标准。做到质量稳定,国家放心,顾客满溢,提高了公司的信誉。 |
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2、 |
原财务和各门店都是人工报表传递,100多个门店报送总部,不仅有时出错而且脱节不及时,使用了ERP后,财务和门店之间报表自动生成,网络快速传递,准确,实施,节约人工报表统计的人员。做到随时了解门店及财务状况。 |
3、 |
原各门店独立统计再送总部,现各门店销售状况,存货状况,经网络直接及时了解和配送以及组织生产。 |
4、 |
现总部和门店全部联网,市场容量扩大,价格变化频繁。卡券数量倍增,企业成本数据等实时准备集中到公司总部,公司管理层对企业生产,销售,财务,库存一目了然,准确及时。提高了管理效能,节约了成本。公司管理跃上新台阶。 |
5、 |
各生产点所需要的原料,配料,库存投用量,生产的产品,规格以前都是人工汇总到总部,再由总部送到供应商下达指令。工作繁琐,环节多,速度慢,差错多。使用ERP后,所有报表自动生产快速网络传递到总部,生产车间,供应商,门店,环节少,反应快,调整及时,做到有条不紊。 |
6、 |
随着市场的扩大,门店增加,原料价格变化频繁,卡券数量倍增,生产采购量加大,品种,规格丰富。再使用原有方法管理,严重退后市场的发展和变化。使用ERP后,公司管理层及时,准确地了解生产销售,库存,个门店销售和意见反馈。特别是财务状况,资金周转状况一目了然。提高了管理效能,公司高层决策层随时了解,人流,物流,资金流,市场行情,价格变化等商业参数,迅速做出调整,决策,指令下达,使公司管理上了新台阶,降低了人力成本,消除人为差错,提高了经济效益。 |
7、 |
使用凌雁硬件后,由于凌雁提供的POS机是双屏显示,不仅客户能看到每一件商品的价格,数量,规格,总价外,还能通过凌雁POS机的副屏,在看价格的同时,也在屏幕上看到公司的宣传资料,优惠方法,促销日期,新品状况等宣传资料,克服以前商业宣传要印海报,100多个门店去张贴,从印刷到张贴都要花人工,花印刷,纸张费用。现在能在屏幕在顾客购物过程中,一边购物一边观看,不但节约费用,也提升了企业形象,提高了企业商誉价值,增加了企业无形资产。 |